Die Entscheidung ist gefallen. Aus der Abwäge- und Diskussionskultur entsteht eine Macherkultur. Die Zweifler stehen ebenso hinter der Entscheidung wie alle anderen Mitarbeiter. Es wäre doch fatal, wenn wir eine gute Alternative ausgearbeitet und ausgewählt haben, aber es nicht umsetzen. Das Stärkste im Projekt ist die Kombination aus klugen Entscheidungen und einer eisernen Disziplin. Die gute Entscheidung haben wir, im nächsten Abschnitt geht es um die Disziplin.

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