Warum ist Disziplin so eng verwurzelt mit Projekten? Weil nur disziplinierte Menschen Pläne umsetzen. Weil es außergewöhnlich ist, auch in harten oder langweiligen oder hektischen Zeiten an Pläne zu glauben und die Kraft zu haben, bei ihnen zu verweilen. Weil Projektmanagement ein Wissen ist, das nur diszipliniert umgesetzt werden kann. Und wenn Sie liebe Leser ganz genau beobachten, wie viel Zeit, Kosten und Energie in Projekte verwendet werden, um durch Disziplinmangel hervorgerufene Schlamperein zu beiseitigen, dann wissen Sie, dass ganze Projekte schon an der Summe aller Disziplinlosigkeiten gescheitert sind.

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Sie wollen ein Beispiel über etwas angeblich Unwichtiges? Herr Reichert nimmt aus dem Arbeitsmittel- Schrank Präsentationsfolien, ohne es in die „Entnommen“ Liste einzutragen. Frau Lovetinsky kommt ein Tag später und möchte ebenfalls Präsentationsfolien benutzen. Keine mehr da. Der Schrankverantwortliche Herr Thiel hat keine nachbestellt, es stand ja nicht auf der Liste. Das kostet Frau Lovetinsky wertvolle Arbeitszeit, die jetzt aus einem Laden zu besorgen. Nur weil Herr Reichert nicht diszipliniert genug war, zwei Wörter auf die Liste zu schreiben. 

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Warum ist Disziplin so eng verwurzelt mit Projekten? Weil nur disziplinierte Menschen Pläne umsetzen. Weil es außergewöhnlich ist, auch in harten oder langweiligen oder hektischen Zeiten an Pläne zu glauben und die Kraft zu haben, bei ihnen zu verweilen. Weil Projektmanagement ein Wissen ist, das nur diszipliniert umgesetzt werden kann. Und wenn Sie liebe Leser ganz genau beobachten, wie viel Zeit, Kosten und Energie in Projekte verwendet werden, um durch Disziplinmangel hervorgerufene Schlamperein zu beiseitigen, dann wissen Sie, dass ganze Projekte schon an der Summe aller Disziplinlosigkeiten gescheitert sind.

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