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Der Sinn des Einzelnen (6)
Machen Sie sich klar, welchen enormen Einfluss Sie und jeder andere Einzelne auch auf das Projekt ausüben. Kleine Verzögerungen, Schlamperein eines Menschen haben ebenso große Auswirkungen auf das gesamte Projekt wie intelligente Lösungen, Ideenreichtum und Disziplin. Entwickeln Sie das Verständnis dafür, dass jeder Einzelfall das Gesamte mitbestimmt. Vergegenwärtigen Sie sich im zweiten Schritt, dass es keine zentrale Figur im Projekt gibt. Überlegen Sie sich, welchen konkreten Einfluss Ihre eigene Arbeit auf das Projekt hat. Der Hausmeister sorgt für die warmen und sicheren Büros, der Projektleiter für den Rückhalt im Topmanagement, der Bauarbeiter für das Fundament, der Planer für die Maschinenzeichnungen und so weiter. Sehen Sie den Unterschied, den es macht, ob Sie da sind oder nicht? Kein Arbeitsplatz, keine Unterstützung, keine Halle, keine Maschinen. Mit jedem fehlenden Element wäre das Projekt gescheitert. Doch auch die Art und Weise jedes Einzelnen verändert die Welt: Stimmung steckt an. Hatten Sie gerade ein angenehmes Gespräch, so gehen Sie beflügelt zum Mittagessen und erheben automatisch auch Ihre Kollegen. Kommen Sie dagegen aus einem Streitgespräch, wird Ihre Stimmung auch die der anderen senken. Ihre Kollegen gehen dann beeindruckt zurück zu ihren Abteilungen und übertragen diese Stimmung auf ihre Büronachbarn. Diese Büronachbarn treffen wieder andere Menschen und nehmen dort Einfluss. Die Kette zieht sich unendlich weiter. Der Einzelne hat mit den Flügeln geschlagen.
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