Laden Sie auch auf dieser Stufe alle betroffenen Mitarbeiter ein, um sich an der Suche nach Entscheidungsmöglichkeiten zu beteiligen. Sortieren Sie noch keine Vorschläge aus. Seien Sie offen für alles. Hinter augenscheinlich absurden Alternativen verbergen sich oft Ideen, die durchaus in ein Konzept einfließen können.

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Die Alternativen

Viele Entscheidungen werden durch das Strohhalm-Prinzip getroffen: Die erstbeste soll es richten. Doch damit schließen wir die Tür für andere, vielleicht noch bessere, Alternativen. Im Kapitel Kommunikation haben wir schon auf das Denken hingewiesen. Es braucht Zeit, Ruhe und klare Gedanken, um Möglichkeiten zu finden. Die erdachten Möglichkeiten müssen danach mit Informationen unterfüttert werden, um den Sinn und die Durchführbarkeit zu überprüfen.

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